Arkstream Capital:Blur与OpenSea的悬崖赛车
原文作者:墨客
原文来源:Arkstream Capital
2022?年下半年是?NFT?的冬天。随着?Otherdeed for Otherside?的发行抽走了市场最后一丝流动性,NFT?市场宣告投机潮的破灭。
Blur?作为一个优秀的?NFT Marketplace,它发币的预期给市场带来了一些增量。而当?Blur?发行代币$BLUR?之后,巨大的收益,给市场来了更多的增量。
从?NFT Marketplace?的交易数据上看,我们可以清晰的得到几个结论。
1、 艺术类的?NFT Marketplace?已经全面落后于综合型?NFT Marketplace(其实就是?PFP)。
2、 Blur?在?2-15?空投之前交易量就已经超过?OpenSea。
3、 NFT?市场在经历了?2022?年的炒作高潮与幻灭之后,在?2023?年的?1?季度已经回归良性市场。
Arkstream?一直保持着对的关注,我们相信?NFT?作为所有权的凭证功能,有它长期的存在价值,这种价值并不会因为?NFT?整个市场的低迷而蒙尘。
在正式开始我们的文章之前,我们想先进行一些闲碎的?NFT?价值讨论。
顾名思义,NFT?全称为?Non-Fungible Token,指非同质化通证。与?FT(Fungible Token)简单的一致性相比,NFT?包含了一致性与非一致性两种属性。
NFT?以目前市场的交易活跃程度,主要有?NFT?艺术品与?NFT PFP?两大类。随着人类与互联网的越来越深度纠缠,PFP?更适合作为在线身份的化身。这就能解释为什么?PFP?在?NFT?领域比?NFT?艺术品更重要。
NFT?艺术品,只有非一致性。而?NFT PFP?通常为系列构成,包含了一致性与非一致性。NFT PFP?是波普艺术的Web3表达,它背后的共通逻辑是重复的主体 随机变量。
工业上的重复形成共性,共性凝聚社区,是为一致性。变量的稀缺性,人为制造了不平等,标识社交地位的高低。对于天性爱追求“不平等”的人类来说,阶级的鄙视链是人性底层的刚需。笔者认为一致性在顺序上是优先于非一致性的,只有一致性才能产生?NFT PFP?的价值温床,才能生长出非一致性的社交歧视价值。PFP?的价值与社区能量成正比。
而?NFT?这种一致性与非一致性的糅合成为了每一个?NFTfi?需要去面对的最大的问题。导致在处理流动性上分裂为了***P2P(CLOB)与P2P?ool(AMM)***?2?大方向。而这两大方向各自只擅长处理一种矛盾,这成为阻碍?NFTfi?发展的底层矛盾。
业内吵得比较多的版税问题,放在一致性与非一致性的框架下进行解读会更清晰。
NFT?艺术品,承载了艺术家的艺术价值,与它的独特性表达,它并不需要高周转,更在于收藏价值。在?NFT?艺术品的生命周期中,它会随着时间的流逝而增值。梵高一生未婚穷困潦倒,死后才享尽哀荣。NFT?的高版税可以这种悲剧不再发生,让?NFT?艺术品的时间价值更早回馈到艺术家身上。所以高版税是非常契合?NFT?艺术品的特质。
而?NFT PFP?在初期沿袭了?NFT?艺术品的高版税。笔者认为这样的行业惯性是有很大的问题的。前文探讨过,由于?PFP?的一致性先于非一致性,且?PFP?的价值极大的依托于社区能量。所以高流通是更有利于?PFP?的价值增长的。PFP?需要通过更好的流动性更低的摩擦,捕获更大的社区价值。笔者原以为,PFP?的版税,会在?PFP?之间的竞争中完成。没想到最后是?Blur?与?OpenSea?的流动性战争顺便把这件事情完成了。
根据 Proof 研究总监 NFTstatistics.eth 数据, Blur 整体平均版税率仅为 0.65%?,并带动了整体 NFT 市场版税的下降。
很多?NFT?项目方对此怨声载道。笔者想说的是,这些项目方哪来的脸,把市场红利期的利润当成了理所当然。以笔者比较熟悉的项目?Phantabear?为例,累积销售额?35,?735?ETH,版税?7.5%?,累积版税收入?2680?ETH,按照?ETH=?1700?$,折?450?万美金。这些费用并没有回馈到项目本身的建设,而被瓜分殆尽。且不说还有?Mint?的费用。Phantabear?仅仅是许多不干人事的?NFT?项目中的一员。
by:Phantabear?是创始人?Mark?跟?Will?利用周杰伦的名声做的圈钱项目。后期周杰伦因为个人口碑为?Phantabear?所累,有接手的意愿。但是与两位创始人一直无法达成权责的重新厘清划分,导致该项目事实失败。
让?NFT?项目只能辛苦的通过经营社区赚钱,才是用户对?NFT?良性市场的最大尊重。
严格的来说,NFT Marketplace?可以再细分为三类,CLOB Marketplace/AMM Protocol/Aggregator(聚合器)。
Aggregator 最早的玩家有 Gem、Genie,这两家分别被 OpenSea 与 收购。与其说他们是 Aggregator,倒不如说它们是?OpenSea?的批量操作工具。
Aggregator?起于?Genie, 而?Gem?在?Genie?打开市场后,带着更好用、更便利的产品进入了市场,同时它也更具客户友好性、并且拥有更为优秀的宣发和资本支持,基于上述一切,Gem?在?NFT?聚合平台的初步竞争中取得了胜利。然而,Gem?并没有快乐多久,当 OpenSea 的挑战者逐步登场之后,更强的 Aggregator Blur 出现了,然而 Blur 更像是给自己的 Marketplace 引流。不想做 Marketplace 的 Aggregator 不是好 Aggregator。
By:X2Y2也有?Aggregator?功能,但是X2Y2的聚合器与其说是聚合器,倒不如说是顺便提供了一个与?OpenSea?的批量交易功能。
目前严谨的来说,Aggregator?只有?Resevior?更像是专注聚合的,但是其在?Blur?与?OpenSea?的?2?强积压下,身影也显得比较落寞,Aggregator?这个赛道可能要等市场更加军阀混战的时候才有它的空间。
NFT Marketplace?一个竞争维度在于交易的便捷性。从交易界面上,可以很清楚的感知到?Blur?的交易体验偏向于专业交易者与批发市场,OpenSea?的交易体验偏向于普通用户与零售市场。其他大部分的?Marketplace?是参考的?OpenSea?的设计的。
Blur?出色的交易体验,是为什么?Blur?能够凝聚一些早期用户的原因。也是为什么那么多?Aridrop Hunter?在没有发行代币之前愿意投入资源与时间在?Blur?上的原因。
但对?COLB Marketplace?的讨论,笔者想把这个话题着重聚焦在流动性上。作为一个市场,最大的价值在于提供最好的流动性给到用户。在上的?Uni?最早设计的?LP?方案,与后来上异军突起的?GMX?的?0?滑点对赌与?GLP?设计中,无不尽力在流动性上去发力。
OpenSea?作为最早的?NFT Marketplace,在?List NFT?卖单之外,提供了?Offer?的买单功能。但是?Offer?的买单功能操作的便捷性与批量性并不太好,限制了买盘的流动性。当笔者持有大量的单一系列?NFT?时,出货是个头疼的事情。笔者曾经怀疑过,OpenSea?是不是为了维持?NFT?整体市场的价格表现,刻意为之。因为更好的订单簿功能,理论上并不难。
在?LooksRare?上线的时候,我们曾经讨论过它的代币经济模型。它一开始采用了交易挖矿的逻辑。而交易挖矿的历史可以追溯到?2018?年,直到?DeFi?狂潮之后,市场才普遍采用了流动性挖矿。
在?2020?年开启的流动性挖矿的观察中,我们分析过它区别于?2019?年?Dapp?狂潮与更早之前的?Fcoin?与龙币网的交易挖矿的地方。
交易挖矿的问题是会产生空转,不管怎么做?trading wash,都会产生为了代币激励进行的垃圾交易。这些垃圾交易并不产生留存价值,无益于流动性的增长。而对于没有足够去低成本挖矿,只能采取主动吃单来挖矿的玩家来说,他们的交易存在瞬时性,没有“惰性”,当代币激励开始减半的时候,流动性也会随之快速衰减。这意味着挖矿补贴的高成本与低效率。
而流动性挖矿的优点在于,第一它提供的是真实的流动性,并且?LP?承担了风险。第二它有惰性,绝大部分的?LP,并不会高频的切换它们的?LP。在?DeFi?里面,我们甚至看到一些死掉的项目都有几十万?U?的?Farm?资金留存。并且?LP?除了挖矿奖励之外,还有交易手续费的分红。这更增加了它们的留存。
在?Arkstream?的代币经济学思考中,我们认为好的代币经济设计必须满足:
1、项目方深刻意识到代币激励是一种债务行为,谨慎的设计排放。
2、代币激励必须激励对协议长期价值产生正向推动的行为。
3、代币激励必须施加于有网络效应的协议。
以上三者缺一不可。
LooksRare?后续的币价表现与交易量表现证明了交易挖矿的失败。
而后?LooksRare?加上了?Listing?的奖励。X2Y2则是在一开始就加上了?Listing?的奖励。在?2022?年?3?月?30?号之后更新代币经济?2.0?切换为交易挖矿,这反而是一种倒退。
流动性是双向,并且对于?NFT?市场来说,最大的问题并不在于缺少卖方?List,而是想出货的时候,没有足够的对手方承接?NFT?的抛压。所以在流动性上的思考,Blur?比?LooksRare?跟X2Y2都要想多了一层。
Blur?在?Airdrop?2?采用了?Listitng?挖矿,随后在?Airdrop?3?加入了?BID?挖矿,分别对应流动性的两端。
在$BLUR?正式发行之前,这样的双向流动性方案已经对?Blur?的交易量产生了巨大的正向刺激。这显然是一个成功的空投方案。
这也是笔者对?Blur?给予了巨大的关注的原因,Blur?是?NFT Marketpalce?中第一个采取很积极的策勒(包含?BID?的产品设计,与代币激励)在解决?NFT?流动性上的玩家。
但?Blur?的流动性方案,笔者认为依旧不是最佳的方案。对比?Uniswap?的?LP?流动性设计来说,Blur?的?BID?显得惰性不足。
目前?BID,感性认知,卷积分前?20?榜单的一半以上中国人,有名有姓的大户/科学家/工作室,笔者都听到好几个。BID?里面的资金绝大部分是没有忠诚度的。
BAYC?跟?MAYC?的?BID?墙很好地说明了这点。
BAYC?由于?MACHI?的持仓太过雄厚,都惧怕?MACHI?的砸盘,没有大资金去?BID 1/2/3?档。
而?MAYC?的?2/3?档则有大量的资金在?BID。这些明显的买单墙都是为了?BID?积分来的,撇开这些明显的买单墙,真实的流通性做市商并不多。
Blur?的?BID?池的?ETH?总量,在硅谷银行危机当天有很多撤出。当天大盘暴跌之外,NFT?价格也收到巨大的挤压,绝大部分?Collection?的?BID?资金从?3?万?ETH,跌到?1?万?ETH。
而且因为?Blur?现在是?0?手续费的机制,除去代币激励本身,它无法像?Uni?一样通过手续费给?LP?提供激励。一个良性的系统,是当去除代币激励本身,依然能够有诱因让?LP Provider?去提供流动性的。$BLUR?在?Uniswap?上线的时候,就有非常多的玩家愿意进去做?LP,为了赚取?LP?的交易手续费,有朋友最早进去的,当天手续费就挖回来成本的?50%?。
一旦?Blur?的流动性激励取消,可以想象这些?BID?墙会马上崩塌。
当我们在讨论?Blur?的流动性挖矿给?NFT?市场注入的流动性的时候,我们同样也面临一个问题,就是?Blur?加速了?NFT?市场的奔溃,原先?NFT?市场因为流动性的问题,大户没办法迅速变现。而通过?Blur?的?BID?墙,现在鲸鱼们可以随意出货。
许多小 NFT 项目会利用?Blur 的机制进行倾销。在?Blur?早期机制不完善的情况下,这些项目方会先在 OpenSea 刷交易量,然后在 OpenSea 上有了托底价格后便开始在 Blur 上慢慢抬高 Bid 挂单并赚取积分。在这个过程中,有的项目方选择同时 List 部分 NFT,这样就算自己的 Bid 成交了,卖出的 NFT 也能实现部分回血。而有的项目方则持有该合集的大部分 NFT,因此可以随意抬高价格来刷积分,别人出价则不会给他们出货。
如果没有?BID?的竞争对手,项目方或许会安于刷?Blur?积分,但是如果一旦有散户或者机器人也来参与?BID,在积累足够的?BID?深度之后,他们便会马上把自己的 Bid 撤走,然后将手中的 NFT 卖给这些出价的散户和机器人。
在这场狂欢中,NFT?项目方与鲸鱼获得了宝贵的流动性,而流动性做市商获得了“宝贵”的$BLUR。
所以笔者认为?Blur?的代币经济需要进行升级,来增加这些套利者的成本。套利者对系统是一种伤害。
尽管这种流动性在短期内成为了?NFT?市场的双刃剑,但是长周期来说,流动性依然是好事。如果我们认可?NFT?的长期价值,那么富流动性下的崩,只是帮助价格的快速发现。
笔者认为,既然目前的?Blur?的代币经济设计,是不考虑?NFT?的非一致性的,那么完全可以考虑?Uni?的?LP?配对的方式来进行挖矿,以提高流动性做市商的惰性跟磨损。
这本质上是一种?AMM?的思路,再通过前端的方式聚合稀有款与地板款的交易。类似的思路?Blur?并不是没有做过,在被?Seaport?合约屏蔽的时候,Blur?就是采用前端的方式来跳过?OpenSea?的屏蔽。
除此之外,CLOB Marketplace?的竞争方向应该是往越来越专业化的方向走。例如?Tensor.Trade?所展示的。
Tensor?包含了?Tensor Trade(Aggregator)与?Tensor Swap(AMM?的?Protocol),在用户体验方面,它的方向跟?Blur?是类似的,致力于提供更加丰富的信息(NFT?地板价?K?线),跟额外的交易体验(更加丰富的订单功能)给用户。
笔者也会期待在?Blur?上的?BID?功能可以更丰富,例如加上止盈止损功能,还有批量订单化管理的?Offer?功能。
迫于?Blur?带来的竞争压力,OpenSea?在?2?月?22?日开启了?0?手续费以对抗?Blur,但是这并没有显著的提高?OpenSea?的交易量,更像是一个被动防守的策勒。
从流量上看,OpenSea?因为?Blur?的发币,受到极大的打击。
而另一边,Blur?的压力也不小。OpenSea?的员工人数在?22?年裁员之后,媒体披露大概?230?人,最后一轮获得?3?亿美资,血条还是比较厚的。而?Blur?目前已经披露的融资额?1400?万美金,虽然成本支出更少,但是子弹也更少。0?手续费的?Blur?不管在法律上(监管),还是市场上,都没办法通过收手续费的方式给自己增加收入,也无法给$BLUR?进行任何赋能,可以说?Blur?把它跟?OpenSea?都拉上了悬崖塞车,进行一场死亡即是终点的游戏。
这场战争势必要以熬死其中的一方作为结局,然而在这个过程中,X2Y2与?LooksRare?等二线?NFT Marketplace?受到了更大的挤压,可能更快倒下的反而是它们。
在?AMM?这个方向里面,不止有?Sudoswap,还有早期的?NFT?20/Unicly,但是早期的方案通常还附加了碎片化,或者?ERC?20?化。
这个过程对?NFT?本身的流动性并没有太大的帮助。笔者认为?Sudoswap?的做法相对而言返璞归正一些。
标准的?AMM?只能处理?NFT?的一致性。Sudoswap?在处理非一致性上的做法,是通过多?Pool?的模式,让用户跟市场自行调整到不同稀有度层级匹配到不同定价层的?Pool?里面。然后再通过前端进行整合。这个设计是带一定的巧思的,然而实际看来,这种分层并不足以处理复杂的稀有度问题,事实上并没有解决该问题。
笔者早期对?Sudoswap?是寄予厚望的,也特别关注?Sudoswap?的空投进程。在强大的竞争对手?OpenSea?面前,整个?NFTfi?的竞争业态,并不像当年的?DeFi。Uniswap?的成长,很大?pi?一部分得益于?2018-2019?年的熊市,让它有时间去累积它的用户。
而时不待?Sudoswap,不激励等于死。Web3某种程度上是一个增强版的Web2,特别是在马太效应上,Web3自带涡轮增压版的马太效应。长期关注?DeFi?的人就会发现,在?2022?年至今,ETH?链上的,长尾代币的捕获能力基本上都在?Uni?这边,除了与?curve?有自身的定位之外,其他?DEX?不管是在市值还是交易量上都受到巨大的挤压。
然而?Sudoswap?的空投计划让羊毛党、?1?池跟?2?池玩家都寒心了。笔者甚至都怀疑项目方并没有想好好经营这个项目,Sudoswap?的空投完全是为了给?Xmon?的持有人送福利,或者说给项目方自己送福利,毕竟大部分的?Xmon?都在项目方手上,而完全没有考虑对?Sudoswap?的长期正向激励。
与?Blur?截然相反,Sudoswap?的空投把它空投死了。空投完之后也没有连贯的代币激励计划为自身的?AMM?提供流动性支持。
但是如前文所述,我们依然认为以目前?CLOB Marketpalce?在对地板款的处理逻辑上,AMM?依然有它巨大的生命空间。基于?NFT?的一致性与非一致性的矛盾,不管是P2P(CLOB)还是P2P?ool(AMM)的模式,都没办法很好的解决?NFT?的流动性问题,所以笔者认为两者的融合,以其一为主,或许是不错的方向。
尽管?Blur?依然有非常多的缺陷,并且$BLUR?的币价从上线之后一直萎靡不振,社区也在诟病$BLUR?的赋能问题,但是笔者认为,Blur?致力于提高?NFT?市场的流动性,使得在当前时间节点,它站在了一个很重要的生态位。基于充足的流动性,才会有?NFTfi?的第二篇章。就像当年基于?Uniswap,AAVe?这些?T?1?的?DeFi?之后,才会有,1inch这些?T?2?的?DeFi?的成长空间。
而?Blur?与?OpenSea?的悬崖塞车只是?NFTfi?这场无限战争序幕的第一章而已,让我们保持对?NFTfi?的持续关注。