构建可持续DePIN的关键——动态奖励

作者：Ariel Seidman，CoinDesk；编译：松雪，金色财经

许多加密领域最聪明的人似乎认为去中心化物理基础设施网络（DePIN）将成为使加密成为主流的首批用例之一。 他们预测将会出现增长浪潮，类似于之前的 NFT 或稳定币。

这是因为 DePIN 可以实现非凡的成就。 通过使用加密货币激励措施来协调数百万参与者，DePIN 项目可以构建以前不可能的新产品。

在12月份，Helium Mobile推出了一项全国范围的每月20美元的无限流量手机套餐，由社区拥有的5G热点提供支持。Render Network在全球GPU危机期间，在不到六个月的时间里创建了一个强大的、无需许可的机器学习云。在DePIN加密经济之前，这些事情简直是不可能的。

DePIN是一个令人兴奋的未来愿景，但要使其不仅仅成为一时的新潮，新项目必须从这一领域的先行者中汲取经验。第一批DePIN项目尝试了许多不同的模型，犯了很多错误，并从中吸取了教训。然而，这些经验似乎已经消失在记忆的黑洞中。在没有这些上下文的情况下，新的DePIN项目有可能创造一个繁荣与衰退的循环，这将给整个行业留下污点。

更广泛地说，对于任何想要参与 DePIN 的人来说，在评估 DePIN 项目是否有可能取得长期成功时，这些倾向也是需要理解的关键点。

代币以游戏化的方式作为奖励，鼓励贡献者共同构建一个大于各个部分之和的产品。 另一方面，产品的使用会导致代币被消耗。

为了可持续发展，DePIN 项目需要一个合理的策略来产生供应，也许更重要的是，产生对产品的真正需求。 如果没有这一点，对代币的需求纯粹是投机性的——一种模因币，而不是一个可以影响数十亿人生活的有用的基础设施项目。

使用正确的工具生成供应是容易的：为工作提供代币。棘手的部分是弄清楚要给多少。不能给得太多，以至于在后期的增长阶段没有可供分配的，但也不能给得太少，以至于没有人愿意参与工作。新项目还需要特别注意“冷启动”问题：一个新网络在有一个、甚至一百个贡献者的情况下无法提供太多价值；在考虑满足需求之前，它需要达到某个阈值规模。

产生真正的需求从根本上来说更困难——你必须快速找到适合市场的产品。 根据我们的经验，它有助于关注一个非常现实的痛点，而去中心化方法具有独特的定位来解决。 走捷径是很诱人的，我们见过的最常见的捷径是采用静态而不是动态奖励。 我们称之为“静态奖励陷阱”。

如果你让贡献者仅仅因为参与项目而获得奖励，无论他们增加了多少价值，一开始就更容易吸引他们。 但从长远来看，静态奖励是致命的，因为它们破坏了网络的潜在激励结构。

想象一下，如果 Helium 为每个 5G 热点提供相同的静态奖励，无论它安装在人们生活和工作的地方（如曼哈顿），还是人烟稀少的地区（如死亡谷）。 没有动力去增强人们最需要的地方的覆盖范围，从而阻碍了其实现通信民主化并击败中心化手机提供商的使命。

想象一下，如果为每个行车记录仪发出相同的静态奖励。 这将是一场灾难。 人们可以通过在任何汽车中安装行车记录仪来获得奖励，甚至可以在车道上多放一辆几乎没人驾驶的汽车。 他们可以在同一辆车上安装 5 到 10 个行车记录仪，在一遍又一遍地捕捉相同的地图数据的同时获得额外的奖励。

如果 DePIN 项目平等对待所有贡献——到处给予奖励——它们将无法在任何地方达到临界质量。 生产力需要成为协议的口头禅：为最无用的贡献建立基线奖励，然后关注质量并彻底拒绝重复工作或低质量数据。

使用实用代币来调整激励措施是 DePIN 的超能力。 但如果一个项目落入静态奖励陷阱，贡献者就没有动力去帮助让产品长期变得更好。 不要藉此来换取短暂的增长。

大多数 DePIN 项目的动态奖励有四个主要维度。 他们是：

激励设计并不容易。 但如果 DePIN 建设者保持专注，并且如果利益相关者让他们承担责任，我们就可以发挥 DePIN 的潜力，并建立一个世界，其中更多的人类关键基础设施由使用它的人拥有和运营。