内斗还是自救？Near两个月内三换高层意欲何为？
原文作者：西柚，ChainCatcher
在两天时间内，Near?官方接连宣布了两条颇具争议的动作，先是基金会宣布裁员?40%?，接着又发布了?2024?年更新路线图。
1?月?11?日，Near?基金会宣布将减少?40%?的团队成员，主要影响是营销、业务开发和社区团队，共涉及?35?名员工。本次裁员将使?Near?基金会团队成员从初始的?90?人缩减至?55?人左右。
次日，Near?发布了?2024?年更新路线图，引入无状态验证、开发?zkWASM、改进数据可用性等，以提高?NEAR?协议的可用性、可扩展性和去中心化。
现今的加密市场正处于熊转牛的关键时期，多数Web3项目都在招兵买马，扩大团队规模迎接下一轮牛市，而?Near?基金会却与主流的预期截然相反，大范围裁员、缩小团队规模。
Near?为何在加密市场周期轮换的关键时刻宣布大量裁员？这究竟是传闻已久的“团队内讧”还是“自救行为”？
目前，用户及市场对?Near?基金会裁员事件的看法：利好多于利空。多数社区用户认为此次裁员事件是?Near?创始人?Illia Polosukhin（简称?Illia，中文被译为“一龙”）回归基金会后整顿团队的结果，既精简开支、节约成本，还肃清不必要的人员，这对于?Near?的未来发展是极大的利好。
之所以会有此结论，是因为在?Near?裁员公告中释放了两部分关键信息，一是为了提高基金会工作效率，对其活动彻底审查后的结果；二是公开了基金会的财务情况，现持有的资产价值超过?13?亿美元。
一龙在裁员公告中称，Near?基金会与其理事会(NFC)一起对基金会的活动进行了彻底审查，在此过程中，有反馈称基金会并不总是那么有效，有时行动太慢并且试图同时做太多事情。经过这次审查，团队决定大幅整合核心基金会团队，缩小工作范围、专注更有影响力的活动中。
其表示，作为此次重组的一部分，NEAR?基金会将减少约?40%?的团队，影响?35?名同事，主要是营销、业务开发和社区团队
裁员公告称，Near?基金会的财务状况依然稳健且良好，拥有超过?2.85?亿美元的法定货币、?3.05?亿枚?NEAR?代币（价值超过?10?亿美元）、以及?7000?万美元的投资和贷款。
Near?裁员公告发出后，部分社群用户表示看好?Near?这次裁员，精简了人员、提高效率的同时又减少了开支，并解决了用户抱怨已久的基金会做事效率低、不关注生态系统发展的问题，而稳健的财务数据也间接澄清了传闻已久的“Near?基金会缺钱”的谣言。
对此，一位社区用户评论道，Near?终于开始重视基金会的问题了，基金会作为推动区块链项目生态发展的重要组织，不但统管着决定项目未来的巨额财库资金，还需制定符合自身调性的发展、营销策略及扶持优质早期生态项目等，而如今的?Near?基金会公开表示掌管的加密资产超过?13?亿美元，且这部分资金多会用于支持生态系统发展，或大力扶持生态项目，这对于?Near?未来生态增长是极大的利好。
在宣布裁员的当天，NEAR?代币价格从?3.19?美元冲至了?3.69?美元，日内涨幅超过?15%?。1?月?22?日，NEAR?价格回落至?2.9?美元上下震荡。
用户关注?Near?基金会裁员表象背后，还深藏着一个重要的原因：本次裁员是否与创始人一龙回归基金会有关。
2023?年?9?月以来，Near?基金会高层经历了三次大换血。
去年?9?月，自?2022?年第一季度起担任?Near?基金会首席执行官的?Marieke Flament?宣布辞职。
随后，基金会交由法律顾问?Chris Donovan?领导。
11?月?7?日，Near?创始人一龙宣布重返基金会担任?CEO?一职，负责带领?Near?生态系统进入构建开放网络的下一阶段，Chris Donova?调任首席运营官。
2022?年?1?月，Near?基金会宣布任命?Circle?和?Mettle?前高管?Marieke Flament?为?CEO?后，一龙就退出了基金会。
不到两个月的时间内，Near?基金会?CEO?经历了三次人事变动。用户对基金会频繁的人事变动原因众说纷纷，团队内讧的传闻不断。
真正撕开?Near?基金会问题面纱的是“Wintermute?的?USN?兑换争议”风波。
2023?年?11?月?8?日，Wintermute?创始人?Evgeny Gaevoy?公开在社交媒体上发文炮轰?Near?基金会和?Aurora Labs（Near?的?EVM?链?Aurora?开发方、创建成员也来自?Near?团队）背信弃义，称其不遵守合约，拒绝履行赎回价值?1120?万美元的稳定币?USN?的承诺协议。
本次争议事件简单来讲，Aurora?此前告诉?Wintermute?可以将任意数量的?USN?回兑换为?USDT，并且不需要提供资金来源。在这个承诺保证下，Wintermute?从?FTX?资产中购买了价值?1120?万美元的?USN?稳定币，但到?Wintermute?将?USN?兑换?USDT?赎回时，Near?和?Aurora?拒绝了。
针对此事，Illia?及基金会回应解释道，在?USN?因抵押不足关闭后，USN?保护计划(USNPP)成立，由?Aurora Labs?运营，以保护受影响的个人。而?Wintermute?因存在或利用其从?FTX?购买的?USN?进行价差套利，会给生态用户带来损失，才拒绝了请求。
但本次事件再次将矛头指向了?Near?基金会与半路流产的稳定币项目?USN，对他们之间的关系质疑声不断。
部分用户留言称：“Near?基金会比黑客还黑，原本承诺的?USN?可兑换为?USDT，现在却不支持了，一下吞了上千万美元。”，“稳定币?USN?根本不是?Near?官方推出的，但?Near?基金会的操作却显得与?USN?关系非同一般、像是官方孵化的项目，真是管理混乱”。“Near?基金会没钱”的传闻也是从这里流出的。
公开资料显示，稳定币?USN?是由?Decentral Bank?于?2022?年在?Near?上发行的项目，尽管?Decentral Bank?称自己是一个独立运营的社区运营项目，没有来自?Near?基金会的直接财务援助。但由于该稳定币主要由?NEAR?代币抵押生成、并在上线初期获得了?Near?基金会的公开支持，这给用户造成一种?USN?是由?Near?基金会官方运营的错觉。
2022?年?10?月，在?USN?因抵押不足宣布关闭后，Near?基金会随即设立?4000?万美元的基金来支持?USN?兑?USDT?的转换。此番兑换支持操作，更让用户怀疑?USN?与?Near?基金会官方之间有着不可言说的关系。
截至?1?月?22?日，Wintermute?与?Near?基金会的争议还未有一个明确的结论，Wintermute?创始人也并未停止对其的控诉，他曾表示若?Near?基金会继续如此，他将采取法律途径。
与?Wintermute?争议风波揭开了?Near?基金会团队管理混乱、与生态相关方之间的关系界限不明等问题。
一龙在这个节骨眼上的回归，也被认为是要整顿?Near?基金会团队管理混乱的状问题，重返基金会两个月后便宣布裁员?40%?，是在肃清团队。
自一龙宣布回归基金会后，Near?在产品方面也宣布了一系列新动作。
先是?Near?基金会宣布与?Polygon Labs?合作开发零知识证明?ZK?虚拟机?zkWASM；其次，推出新项目?Near DA?数据可用层，进军模块化区块链领域；接着，又与?Eigen Labs?合作构建用于以太坊?Layer?2?的快速终结层，缩短交易时间、成本可降低原来的四千分之一。
随着加密市场的整体回暖，NEAR?币价也一路上扬，从?11?月?8?日的?1.5?美元最高冲至?12?月?6?日的?4.6?美元，累计涨幅超?200%?，?1?月?22?日回落至?2.9?美元。
不过，从链上运营数据来看，这一系列动作并未给?Near?生态发展带来任何转机，链上应用数量停步不前、TVL?也没有新增长。
根据?DeFiLlama?数据平台显示，自?2023?年?4?月份以来，Near?链上?TVL?长期在?3000?万美元徘徊，直至?12?月底才有所好转，?1?月?22?日?Near?链上锁仓的加密资产价值为?8827?万美元，TVL?在众多公链中排名?31?，链上应用也只有?22?个。
对于一龙回归基金后进行的一系列动作，社区用户?Moli?将其视作是?Near?的自救行为。目前?Near?发展陷入了困境，链上生态长期处于停滞状态，既无新生应用、用户活跃度也不高，需要向其注入新的活力。
他解释到，Near?与同时期的?Solana、Polygon、Avlanche?等链相比，发展总是慢半拍、且之间的差距也越来越大。在上轮?EVM?网络炒作热潮中，Near?发动最晚，一直到牛市末尾才推出?EVM?网络?Aurora，而如今，Solana?已经凭借生态造富效应完全走出了?FTX?崩盘的阴霾；Polygon?因为紧抓?Layer?2?叙事成功转型为?Layer?2?头牌项目，并吸引了一批开发者；Avlanche?虽然热度还未完全恢复，但链上土狗炒作并未停歇。
与之对应?Near?网络呈现的状态始终不稳不火，链上新生应用基本没有，仅有几个老牌的?DEX、借贷、流动性质押协议供参与。
去年?11?月份公链铭文炒作热潮期间，Near?链上也顺势推出了铭文项目?NEAT，并获得一龙以及多为?Near?生态?KOL?转推支持，吸引了大批用户参与，甚至导致币安和?OKX?等纷纷暂时停止提币。在?11?月?30?日其链上交易笔数突破千万，创下单日交易历史记录，链上新增的钱包地址数超过?17?万个。
尽管铭文?NEAT?铭文?NEAT?的出现为?Near?生态短时间带来了巨量的热度和关注，但生态应用却承接不住，用户除了能炒作铭文价格以外，似乎找不到更好玩的应用。
随着铭文热度走凉，NEAT?币价也开始一路下跌，近?14?日跌幅超过?50%?，现报价?0.1?美元，与此同时?Near?链上交易数据也开始下滑。
1?月?17?日，ChainCatcher?消息，Near?生态再质押平台?Linear?宣布将向社区用户空投治理代币?LNR。再次为?Near?吸引了一波流量，交互?Near?生态应用一度成为加密社区的新话题，但进入生态后，用户发现?Near?链上可玩的应用少之又少。
对此，社区用户?Kai?表示，Near?虽在分片技术架构上做了创新，但目前公链竞争已经进入白热化阶段，早已不再是早期技术上的竞争，而是链上应用生态和项目方运营能力的竞争，包括用户、开发者和社区。
他提议道，Near?现在最重要的是集中精力发展生态系统，尤其是?DeFi?类等应用，不要等到每次流量来临时都没有应用承接，且生态繁荣不是一簇而成的，需要官方为开发者、社区不断提供资源支持和赋能。
关于链上?TVL?数据的停滞，NEAR?长期持有者?Nick?表示，TVL?数据的高低现今并不能真实反应?Near?的链上活跃度，这主要与?Near?采用的生态发展策略有关，目前?Near?比较鼓励与有用户基础的Web2应用合作，帮助其借助区块链技术重建自己的商业模式。
“积极支持Web2应用的链改”策略可从一龙在?1?月的?DeFiant?采访问答中得到证实。
关于?Near?生态应用的发展问题时，一龙表示，目前?Near?更希望能帮助那些已经有用户群体的Web2应用、借助区块链找到自己的商业变现模式，而不是关注项目能否带来?TVL。
他举例道，目前?Near?链上活跃的项目?Sweatcoin?原是一个Web2运动项目，通过与?Near?合作成功转型为Web3走路赚币项目，用户通过运动流汗赚取的?SWEAT?汗币不但可以用来交易赚差价、还可以用于购买合作品牌的商品，如瑜伽课、生活用品等。
2023?年?9?月导致?Near?链上交易数据激增的?KaiKai?应用，也并非?Near?网络上的原生加密项目，是其合作投资的消费者购物数据分析平台?Cosmose AI?旗下的“链改版”购物平台，借助?Near?推出了与美元挂钩的稳定币?KAI-Ching，用户使用?KaiKai App?购物、玩乐或撰写商品评论等可赚取额外的?KAI-Ching?代币等。
根据?Near Daily?统计的生态数据显示，KaiKai?和?Sweatcoin?成为过去?30?天?Near?生态活跃用户最多的项目，KaiKai?活跃用户数超过了?200?万，Sweatcoin?用户数超过?100?万。
尽管这些应用没有直接为?Near?带来?TVL?的增长，但他们的到来也将自身已有的用户带入了?Near?生态，但让Web3技术被更多圈外用户所使用，链上交互数及钱包数目也都在增长。
也许是通过成为Web2应用的链改工具，尝到了与其合作带来的流量红利。目前?Near?发展策略也集中在为开发者和用户提供一个高性能、体验良好的底层网络，已实现?Near?网络被主流采用的愿景。
从?Near?发布的?2023?年工作成果以及Q4更新路线图中也可以看出。
2023?年度?Near?网络有两项功能改进极大地降低了使用和进入?Near?生态地门槛。其中，新增了元交易功能，可支持无?Gas?交易，即用户在使用?Near?链上应用程序时无需使用?NEAR?代币支付?Gas?费；另外，还添加了零余额账户，使用户无需持有?NEAR?代币即可创建钱包账户，解决了以往被用户吐槽的创建钱包账户需要先持有?0.1?NEAR?以上代币的问题，使得新用户可以轻松地使用应用程序。
而在?2024?年路线图中，在产品性能上，Near?引入的无状态验证功能，不但可提高网络的安全性、避免实施欺诈证明，同时还可提高了每个分片的吞吐量和性能；与?Polygon?合作开发的?zkWASM?可作为L2网络的?EVM?执行环境，以及推出的数据可用层?NEAR DA?可帮助开发者更容易构建L2网络等。
在用户体验方面，提出的账户聚合功能将允许用户使用一个?Near?账户控制不同链上的账户，这也是?Near?链抽象愿景计划中的重要一步。此外，另用户头疼的?MetaMask?等以太坊钱包无法支持?Near?网络的问题也将被解决。
目前，Near?推出的数据可用性层产品?NEAR DA?已与?Polygon CDK、Arbitrum Orbit?等开发者堆栈集成，开发者可用它构建自己的L2或L3网络等。
不过，对于本次更新的路线图，有社区用户却评价道，这符合?Near?一贯的“模仿”作风，每个季度都修改路线图。先是复制了以太坊分片，然后今年?FET?等?AI?热后又转向?AI?事物，现在模块化?TIA?和?Layer?2?火了后，又复制了?DA?层，希望从现在开始，Near?的这种模仿策略结束了，能自己走出一条不同的道路。
